Metti in ordine la tua azienda.
Sei una PMI cresciuta più velocemente del suo assetto? Ridisegno ruoli, responsabilità e catena delle decisioni.
PROBLEMA
Forse l’hai già detto anche tu :
SOLUZIONE
Protocollo Personae
Il Protocollo Personae è il metodo con cui ridisegnamo in 6 settimane ruoli, deleghe e catena delle decisioni sulle persone che hai davvero in azienda, non su un organigramma teorico.
Settimana 1
Mappatura
Fotografiamo come funziona davvero l’azienda oggi: chi decide, chi esegue, dove si blocca.
Settimana 2
Diagnosi
Isoliamo i nodi che generano il carico sul titolare e le decisioni senza un proprietario.
Settimana 3
Ridisegno
Ridefiniamo ruoli, deleghe e responsabilità persona per persona, non per caselle vuote.
Settimana 4
Attivazione
Accompagniamo il passaggio e verifichiamo che la nuova struttura regga senza di te.
Casi studio
Risultati
Mi occupo di organizzazione del lavoro dal 2020, dal 2025 in proprio. Ho affiancato una ventina di aziende e lavorato su più di venti contratti diversi.
settembre – dicembre 2025
Pasticceria Filippi
Oltre il 25% di riduzione dello straordinario sulla posizione più esposta, in quattro mesi.
Il lavoro ha riguardato la distribuzione dei carichi e le responsabilità intorno a quella posizione, non chi la occupava.
settembre 2024 – novembre 2025
Sordato
41% in meno sul costo orario applicato dal fornitore, 400–600 € in meno sul costo medio di ogni fattura di headhunting.
Regolamento welfare e mansionario costruiti da zero. Nello stesso periodo ho rivisto i fornitori di somministrazione e ricerca.
Chi sono
Ciao! Sono Alessandro
Mi occupo di organizzazione del lavoro dal 2020, dal 2025 in proprio. Ho affiancato una ventina di aziende e lavorato su più di venti contratti diversi.
Abbastanza per capire che le difficoltà si assomigliano molto più di quanto ciascuna azienda creda, e che quasi sempre vengono attribuite alle persone mentre dipendono dall'assetto.
SERVIZI
Come ti aiuto
asdasdsd
asdasdsadas
Growth Advisory
Abbastanza per capire che le difficoltà si assomigliano molto più di quanto ciascuna azienda creda.
Feature 1
Feature 2
Feature 3
20
Growth Advisory
Abbastanza per capire che le difficoltà si assomigliano molto più di quanto ciascuna azienda creda.
Feature 1
Feature 2
Feature 3
20
Growth Advisory
Abbastanza per capire che le difficoltà si assomigliano molto più di quanto ciascuna azienda creda.
Feature 1
Feature 2
Feature 3
20
FAQ
Domande frequenti
FAQ
Scarica la guida gratuita
Raccontaci cosa sta succedendo nella tua azienda e quale decisione stai cercando di prendere. Partiamo da lì.













